供應商永續管理
供應商為長華科技的重要夥伴，因此對供應鏈的永續成長其為重視，透過《永續發展實務守則》敦促供應商善盡企業社會責任，落實環境保護、節能減碳、改善安全與衛生、重視人權，做好風險管理與遵守道德操守，共同建立穩定發展的永續供應鏈。 公司新增或既有供應商皆需簽署《RBA行為準則遵循聲明》、《企業社會責任聲明》、《衝突礦產聲明書》，並填寫相關背景資料調查表格。且落實RBA準則、執行人權宣言、現行法律法規要求及客戶要求。公司現有之供應商與承包商2023年均未發生實際或可預期發生之重大環境、勞動條件、人權、社會等負面影響。
供應商品質管理
長華科技透過供應商採購程序，逐一審核供應商資格，其內容包含公司基本資料、財務狀況、品質管理、環境管理等相關系統認證，視狀況評估實施工廠訪查評鑑，內容包括品質管理、交期、系統管理及永續性風險評估。這樣做確保了供應商能夠符合相關規範。供應商必須獲得採購、品保、工程及相關單位的同意才能成為合格供應商。此外，每年還需定期進行供應商實地訪查評鑑作業，以確保其持續符合要求。2023年未新增主要原物料供應商，且原有主要供應商均取得國際標準品質系統認證，故未執行工廠訪查評鑑。
主要產品之相關價值鏈簡介（ 物料穩定性及價格存貨控管）
供應商品質稽核流程
為深入了解供應商現況，針對「當年度關鍵供應商」或「前期評核為C級之關鍵供應商」進行評鑑，項目包含文件管制、設計管制、品質系統、品質紀錄、採購、製程管制、無危害物管理、不符合規定產品管制、校驗管理、產品防護儲存包裝運送、產品識別及批的追蹤管理等11項供應商自評與公司實地訪查評鑑。
供應商分級管理
供應商風險評估
為主動掌握風險並提升整體供應鏈品質，長華科技對供應商進行永續風險查核。針對主要材料供應商發放自評問卷，調查其環境及社會潛在風險。根據結果區分5個風險等級，並要求高風險供應商在指定時間內進行改善，若未能如期改善，將取消其資格。2023年共有13家供應商進行評估，結果顯示均未具有顯著或潛在的負面社會衝擊。
衝突礦產政策
長華科技長期致力於遵循責任商業聯盟(RBA)和全球永續議題e化倡議組織，其中包括責任礦產計劃（RMI）。明確聲明不接受供應鏈提供來自剛果民主共和國及其鄰近受武裝團體控制區域的衝突礦產，如金(Au)、鉭(Ta)、鎢(W)、鈷(Co)、錫(Sn)等衝突礦產，同時要求供應商遵守《責任商業聯盟行為準則》。具體措施如下：
1.不使用任何不正當取得的衝突礦產、不採購來自衝突重創區及衝突高風險區的衝突金屬。
2.鼓勵供應鏈中的所有供應商參與RBA和RMI等計劃。
3.致力於衝突礦產盡責調查，以實現衝突金屬礦產來源的透明化。
在地採購政策
長華科技一直致力於推動在地化採購，以減少運輸物料之排碳量與採購之穩定性，同時促進在地就業率及經濟發展。在地化採購也有助於加強與當地供應商的合作關係，提升供應鏈的彈性和效率，台灣地區於2022年擴廠，產能增加而逐步提高自製比例並減少海外採購量，2023年原物料在地採購金額占比達48%。
各廠區原物料在地採購金額比例